なぜ未来会計図表が必要なのか？（事例紹介）
2017.08.10
京都市西京区の会計・税理士事務所 税理士の渡利裕亮です。
前回（2017/7/24）の記事「なぜ未来会計図表が必要なのか？」
https://watari-tax.com/archives/960
でお伝えした実例報告です！
今後の事業展開について半年ほど悶々とされていた美容業のお客様に、
お店やお客様自身の未来像をお聞きし、未来会計図表に現在の数字を
落としこんで、目標達成のための事業展開を一緒に考えました。
その時に使った未来会計図表の比較図です↓
見えにくいですが右側がシミュレーションになります(^_^;)
※未来会計図表は税理士法人古田土会計の古田土満先生が考案されたものです。
独立して数年経ち、昨年まで売上も順調に伸びていますが、
お客様自身の日々の仕事量はMAXに近い感じです。そして
「ソコソコ儲かっている今の状況が10年続くとは限らない」
「年齢的にも今から次の手を打たないといけない」
ということは、よくご理解頂いています。
今回改めて、お店やご自身の生活をどうしたいのかを少し考えて頂きました。そうすると
「やっぱり独立したからには、もっと儲けたい！お店も大きくしたい！」
とのこと ^_^
改めて未来像を確認できましたので、未来会計図表を使って「次の一手」を一緒に考えました。
まず目標とする給料と借入額から必要な利益を確認。逆算で目標売上高を計算しました。
次に目標売上高を１日あたりの「客単価」と「客数」に分解しました。
お客さまもお気づきでしたが、やはり現状の人員・席数では目標達成はとても難しい状況です。
漠然とした認識を数字で表すと納得感が大きいようです。
あらためて目標達成には「次の一手」⇒「店舗面積の拡大と新規採用」が必要！
と思って頂けました。
この日の打合せはここまで。後はお客様の決断待ちです。
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そして、この打ち合わせの１週間後、お客様から
『お店の拡張・改装を行うので融資の相談に乗ってほしい』
というメールが届きました！
改装後には正社員採用のため、専門学校にリクルート活動を行うとのこと
お客様が「職人」から「経営者」へ変わり始めました！
今まで何度か決断を先送りされていましたが、未来会計図表の比較図で
「やっぱり今のままではキビシイ、体力的にもジリ貧になる・・・」
と思って頂けたようです。
現在、内装業者さんの選定を終え、メインバンクに融資申請中です。
当事務所も融資資料の作成をお手伝いしました ^_^
未来会計図表をお勧めする理由。
それは経営者の方に明るい未来の目標を持って頂きたいからです。
「人間というものは、目標があると、それに向かって努力する、という不思議な動物である。」 一倉定の社長学 より抜粋
そして、未来会計図表をキッカケにして数字に強い経営者になって頂きたいと強く思います 🙂
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