京都市西京区の会計・税理士事務所　渡利会計事務所です

毎日暑い日がつづきますね(^^;)

弊社は12月決算なので来期まで4カ月ありますが、9月から全国の

同志と一緒に4カ月かけて自社の経営計画書の作成を開始します。

方向性や進捗の確認はZOOMで毎月１回行い、日々の報連相はチ

ャットワークで行います。

昨年までは東京で一堂に会して経営計画書の骨格を作成しており

ましたが、コロナ禍の影響もあり今年はWEB対応になりました。

４カ月間をかけて骨格だけでなく細部まで完成させていくので、

内容は例年以上に濃いものになるはずです。

まず、取り掛かりとして来期から５年間の中期事業計画を作成し

ました。

経営計画書の作成は、短期⇒中期の数値目標から始まります。

数値目標を立てるだけでも、自社に足りないこと、必要なこと

が見てきますが、「目標を立てるだけ」では何にもなりません。

　　　　目標は仏であって魂ではない。　一倉定先生

魂（方針）のない数値目標は、生命をもたないということです。

ですので、数値目標を立てた後は『何故その目標を達成させたい

のか』『どうしたら達成できるのか』を脳みそに汗をかきながら

考えていきます。

そして、来期の方針を我が社の魂として経営計画書に落とし込ん

でいきます。

　「社長は何をしたらいいか…」を見つけだす最良の方法は、

　　経営計画を自ら立てることである。　一倉定先生

名言です！進捗は引き続きアップしていきたいと思います！

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